迪卡侬制造运营管理系统（MOM）

客户简介及要求

苏州迪奇运动器械有限公司为欧洲运动品牌巨头迪卡侬集团的生产分公司，主要研发、生产、组装自行车、健身器材及相关产品，计划引入MOM项目以全面提高生产的数字化管理水平。

系统导入

制造运营管理系统（MOM）业务复杂、技术难度高，该MOM项目以高效协同、精益管理、持续改善为目标，包括组织流程、产品研发管理、客户订单管理（与ERP对接）、生产排程管理、供应链管理、供应商稽核管理、送货管理、仓库管理（线边仓、原料仓、成品仓、半成品仓）、生产管理、员工技能管理、质量管理等功能模块。

导入初步成效

实现完全无纸化操作，每年可节省大量纸张成本，与迪奇低碳经营理念完美契合；

对备料员的技术性要求降低，成本与产线普工基本持平，人力成本明显降低；

数据透明化，包括库存信息、周转信息及作业信息等，便于数字化管理；

采用优化算法，出入库采用先进的库位导引，提高了仓库利用率（包括空间利用率、料号利用率），综合利用率提升约11%；

减少了仓库人员数量，节省了20%的现有人员；

减少了物料周转天数，周转效率提升了27%；

实现了仓库数据的实时性，数据统计从滞后一个班次提高到精准到每个动作；

实现了研发料号与量产生产料号的一致性，减少了浪费，提高了料号利用率；

通过对供应链数据真实性考核，加强了对供应商的管控，提升了供应链送货的及时性及准确性；

提升了品质管控的重要性，通过高效地数据分析能迅速找出改善品质的解决方案；

通过对重要生产要素“人、机、料、法、环”的管理，生产环节数据透明化、采集实时性、分析精细化，优化了生产运营，有效实现降本增效。